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5 mars, 2019
Auteur Deogracias Arambo
Source https://www.gabonreview.com/blog/cgc-la-dissolution-netait-pas-la-bonne-solution/?fbclid=IwAR3hbVXMJ0mmOiIpSJlpri8OxQVqeIZ_s1xU9WG5V9GPLjZFUZOr545svLY

CGC : ”La dissolution n’était pas la (bonne) solution”

Le Conseil des ministres du 26 fĂ©vrier a pris la dĂ©cision de supprimer le Conseil gabonais des chargeurs (CGC) crĂ©Ă© en 1971 par le prĂ©sident Omar Bongo. PrĂ©cisant que «ses missions et attributions sont transfĂ©rĂ©es Ă  l’autoritĂ© portuaire (l’Office des ports et rades du Gabon), le Conseil des ministres n’a apparemment pas pris la meilleure dĂ©cision, pour un certain nombre d’agents encore actifs ou retraitĂ©s. Pour un retraitĂ© nostalgique des annĂ©es «Mohessou, AngouĂ© et Ngoua», entre 1975 et 2001, «il aurait suffi de faire partir celle qui, avec son Ă©quipe taiseuse et acquiesçante, a fait pire que tous les autres», non sans s’interroger sur les raisons de la nomination de l’ancienne cheffe du CGC au poste de SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du ministĂšre du Gaz et des Hydrocarbures, aprĂšs un bilan aussi calamiteux Ă  la fin de son «aventure» au CGC.

Sans jamais citer Liliane Ngari, CĂ©lestin Bignoumba rend la derniĂšre directrice gĂ©nĂ©rale responsable du fiasco qu’a connu le CGC. «AprĂšs avoir confiĂ© Ă  des mains non expertes une boĂźte comme le CGC, Ă  quels rĂ©sultats pouvait-on s’attendre ?», s’interroge-t-il. Pour sa part, un membre du syndicat-maison, le Syndicat des agents du CGC (SYNACGC), souligne quâ€˜Â«Ă  son arrivĂ©e en 2011, et quoiqu’elle n’était dans la maison que depuis huit annĂ©es, on lui a fait confiance». «Les premiers actes posĂ©s pour amĂ©liorer les conditions de travail des personnels Ă©taient honnĂȘtement positifs et encourageants», poursuit le syndicaliste, selon lequel «tout s’est gĂątĂ© lorsqu’elle a procĂ©dĂ© aux nominations ; il n’y avait que Ngouoni et AkiĂ©ni, c’était le village jusqu’à la dĂ©signation du ReprĂ©sentant du Conseil Ă  Paris».

«On devait dire : “Madame, vous avez Ă©chouĂ©, partez”

«Sans vergogne, il y a eu des abus, des dĂ©tournements de toutes sortes, des missions Ă  l’extĂ©rieur grassement payĂ©es. RĂ©sultats des courses : le CGC est mort de sa belle mort Ă  cause de l’inconscience de certains», ajoute le syndicaliste. Selon lui, «c’est l’équipe dirigeante qui n’était pas bonne ; le CGC devait simplement changer de directeur gĂ©nĂ©ral, car ses fondements demeurent solides ; cette dĂ©cision du Conseil des ministres n’est pas une dĂ©cision juste et patriotique, car on a eu peur de dire Madame, vous avez Ă©chouĂ©, partez, au lieu de faire payer Ă  tout le monde la mal-gouvernance de l’entreprise par un groupe que nous avons longtemps dĂ©noncĂ© dans les mĂ©dias et sur des banderoles, on ne nous a pas entendus».

CrĂ©Ă© en 1971, le Conseil gabonais des chargeurs Ă©tait un Ă©tablissement public jouissant de l’autonomie financiĂšre et administrative. Avec sa suppression, le Gabon devient le seul Etat de la zone francophone d’Afrique Ă  ne pas disposer d’un Ă©tablissement de cette nature. Pourtant, le 29 janvier 2019, quatre semaines avant sa dissolution, le CGC inaugurait son nouveau siĂšge en toutes pompes dans le quartier de la gare SĂ©trag Ă  Owendo en prĂ©sence du vice-prĂ©sident de la RĂ©publique et
 du ministre des Transports. Quatre semaines tout juste plus tard, c’était la dissolution ! Gouverner, est-ce vraiment prĂ©voir ?

Le nouveau DG de l’Oprag hĂ©rite de deux fleurons de l’économie maritime gabonaise

En tout cas, le nouveau directeur gĂ©nĂ©ral de l’Oprag hĂ©rite en rĂ©alitĂ© de deux fleurons de l’économie gabonaise, car les missions du CGC qui lui sont transfĂ©rĂ©es vont lui permettre de diriger deux maisons distinctes. Il doit pouvoir y mettre fin aux abus et mettre en exergue la seule chose qui vaille dans une entreprise qui se veut rentable, Ă  savoir la culture du rĂ©sultat pour maintenir en vie ces «deux» structures !

 
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